Skills Schecks 2023 – Förderung

Mit den Skills Schecks soll Unternehmen mit einer Niederlassung in Österreich ein niederschwelliger Zugang zu einem Zuschuss für Qualifizierungsmaßnahmen ermöglicht werden. Ziel ist es, durch die Förderung von Weiterbildungsmaßnahmen, Fachkräfte in Unternehmen beim Wandel zu einer nachhaltigen (ökologischen), digitalisierten und zukunftsfitten Wirtschaft zu unterstützen.

Gefördert werden die Kosten von beruflichen Weiterbildungen, deren Schulungsinhalte überwiegend direkt oder indirekt zu einer ökologisch nachhaltigen und digitalen Transformation der Wirtschaft beitragen. Die Förderung ist branchen- und technologieoffen. Alle geförderten Schulungsmaßnahmen müssen eine deutliche Schwerpunktsetzung in der nachhaltigen (ökologischen) bzw. digitalen Transformation aufweisen. In-House-Schulungen können mit den Skills Schecks gefördert werden.

Welche Weiterbildungsanbieter werden anerkannt?

Somit kann Performance4KMU dieser Anbieter für Sie sein, da wir Ö-Cert Qualitätsanbieter sind.

Weitere Fakten:

  • Antragstellungen sind laufend bis längstens 31.03.2024 möglich (bzw. bis das Budget erschöpft ist),
  • Die Weiterbildung darf erst nach Beantragung des Skills Schecks begonnen werden.
  • Es kann maximal ein Scheck pro Person pro Ausschreibung gefördert werden. Es muss für jede zu fördernde Person ein eigener Antrag gestellt werden.
  • Es können mehrere Weiterbildungen für eine Person innerhalb eines Schecks eingereicht werden
  • Die Förderung erfolgt in Form von nicht rückzahlbaren Zuschüssen auf den Rechnungsbetrag und beträgt pro Mitarbeiter:in und damit pro Skills Scheck maximal 5.000 EUR. Die Förderquote beträgt maximal 80% der förderbaren externen Weiterbildungskosten
  • In dieser Ausschreibung können pro Unternehmen max. 25 Skills Schecks genehmigt werden. Pro Mitarbeiter:in darf nur ein Skills Scheck gefördert werden. Das bedeutet, dass pro Unternehmen die Weiterbildung von max. 25 Mitarbeiter:innen im Zuge der Ausschreibung gefördert werden kann.
  • Der Antrag kann laufend – vor Beginn der gewählten Weiterbildung(en) und vor Rechnungslegung – im elektronischen Einreichsystem der FFG (eCall) bis längstens 31.03.2024 eingereicht werden.

Wir sind bei der Antragstellung zur Förderung behilflich und können Sie und Ihr Team ein Stück weit in eine digitale und nachhaltige Zukunft begleiten. Fragen Sie gleich an: office@p4k.at

Hier finden Sie Details

Mehr dazu – jetzt anfragen.

Führungsgedanken #5

Empfehlungen sind wichtig. Vor allem, wenn Sie persönlich sind. Wir wollen so gut sein, dass Sie uns gerne weiterempfehlen. Dafür strengen wir uns wirklich an. Damit unsere Teilnehmer_innen begeistert sind. Dürfen wir Sie begeistern? Hier die ganz persönlichen Antworten zu

# Frage 5: Was sollen die Kursteilnehmer nachher sagen?

Begeisterung finden Sie hier

Führungsgedanken #4

Was unterscheidet erfolgreiche Menschen von weniger erfolgreichen? Was ist überhaupt Erfolg? Mit uns finden Sie Ihr Erfolgspotential heraus und bekommen Werkzeuge zur Umsetzung in die Praxis auf Augenhöhe vermittelt. Hier die ganz persönlichen Antworten von 5 Trainer_innen zu

# Frage 4: Was sind Deine Erfolgstipps?

Führungsgedanken #3

Wenn wir über Eigenschaften reden, sind es die Stärken, die uns noch erfolgreicher machen. Kennen Sie Ihre Stärken? Unser Trainerteam unterstützt Führungspersonen dabei, die vorteilhaften Eigenschaften noch mehr zu entdecken und zu entwickeln. Hier die ganz persönlichen Antworten zu

# Frage 3: Welche 3 Eigenschaften sollte eine Führungskraft haben?

Führungsgedanken #2

Als Trainer bzw. Trainerin ist es oft herausfordernd. Teilnehmer_innen haben verschiedene Charakterzüge, unterschiedliche Branchen, Altersunterschiede, mal mehr und mal weniger wache Phasen. Das macht es oft gerade spannend. Daran wachsen wir. Hier die ganz persönlichen Antworten zu

# Frage 2: Was ist das schwierigste als Trainer_in?

Führungsgedanken #1

Beim Wandern in einer herrlichen Bergwelt haben wir an die Trainer und Trainerinnen 5 Fragen gestellt. Fragen, deren Antworten hilfreich für Führungspersonen sein können. Hier die ganz persönlichen Antworten zu

# Frage 1: Welche Frage sollte sich eine gute Führungskraft stellen?

Bildungskarenz

Die Bildungskarenz kann zwischen ArbeitnehmerIn und ArbeitgeberIn innerhalb eines Beobachtungszeitraumes von insgesamt vier Jahren im Gesamtausmaß von maximal einem Jahr abgeschlossen werden.

Es bleibt dabei Ihnen überlassen, ob Sie

  • das Jahr zur Gänze durchgehend in Anspruch nehmen wollen – was dazu führt, dass sie in den darauf folgenden 3 Jahren keine weitere Bildungskarenz konsumieren können,
  • die 12-monatige Bildungskarenz innerhalb des Vierjahreszeitraumes in Teilen verbrauchen oder
  • mit einer Bildungsteilzeit kombinieren wollen – (siehe dazu „Kombination von Weiterbildungsgeld und Bildungsteilzeitgeld“ auf der Rückseite)

Jeder einzelne Teil einer Bildungskarenz muss aber zumindest 2 Monate andauern. Während dieser Zeit erhält die karenzierte Person vom Arbeitsmarktservice Weiterbildungsgeld in Höhe des Arbeitslosengeldes, mindestens jedoch € 14,53 täglich.

Hier finden Sie ein Rechenbeispiel

Mehr dazu.

 

Mehr Performance für Compact 4

Seit fast 8 Jahren leitet Andreas Lackner sein Gebäudedienstleistungs-Unternehmen erfolgreich. Dabei ist es essentiell, dass er sich auf sein Team verlassen kann – auch was die Führung der Mitarbeiter betrifft. Nun hat er in Berthold und Jens die perfekte Unterstützung gefunden. Wie es dazu kam, erfahrt ihr in diesem Video.

Mehr Performance für Energie Autonom

Jung, erfolgreich und motiviert – alles Eigenschaften, die Alois zu einem tollen Geschäftsführer machen. Woher er das nötige Wissen hat, um ein Unternehmen so zu führen? Das erfahrt Ihr in diesem Video.

Mehr Performance für Raumgestalter Rainer

Ein Jahr voller Veränderungen war es für Kathi – sie unterstützte ihren Freund bei der Betriebsübernahme und wurde zur rechten Hand von Raumgestaltung Rainer. Wie es der hübschen Oberpinzgauerin dabei erging, erfahrt ihr in diesem Video.