Whitepaper – Nachfolgekompetenz bekommt man nicht vererbt

 “Mit der Nachfolge wird sehr oft lange gewartet und dann wird’s ganz oft schwierig. Damit eine Nachfolge gelingt, benötigt es Vorbereitung und die Interessensbetrachtung auf beiden Seiten – also bei Übergeber und Nachfolger.“ -Ferdinand Steiner

In diesem Whitepaper finden Sie Infos über die Unternehmensübergabe und eine Checkliste für eine erfolgreiche Übergabe. Bitte geben Sie uns Ihre E-Mailadresse für die Übermittlung des Whitepapers.



7 Tipps für ein sauberes Büro

Der Frühjahrsputz steht an – wir sagen nicht nur Staub und Dreck den Kampf an.
Papierstaffel, Notizzettelhaufen und Dokumentenchaos am PC – können einfach beseitigt werden.

Hier unsere 7 Tipps:

1.) Fangen Sie einfach an und starten Sie Ihren „Großputz“ – es braucht keine lange Planung

2.) Um effizienter zu arbeiten, greifen Sie jedes Dokument oder Papier nur einmal an – sortieren Sie es gleich ein.

3.) Bereiten Sie sich Ablagen, Ordner oder den Scanner vor, damit Sie die Dokumente schnell und einfach ablegen könen

4.) Priorisieren Sie alle Aufgaben und Dokumente. Bilden Sie Kategorien wie wichtig, unwichtig und nicht dringend

5.) Eins nach dem anderen. Legen Sie nur eine Aufgabe zur Bearbeitung vor sich (bzw. öffnen)

6.) Bewahren Sie alle weiteren Aufgaben außer Sichtweite, aber griffbereit/ abrufbereit auf

7.) Arbeiten Sie die Aufgaben nach Priorität, konzentriert ab und legen Sie erledigte Aufgaben gleich ab (Pausen nicht vergessen)

Kosten fasten

Wie wäre es, wenn wir anstatt uns mit dem Verzicht auf Schokolade, Fleisch oder Zucker zu quälen, nachhaltig fasten – und zwar Kosten.
Unser Kosten-Experte Gerhard Wagenhofer hat 7 Tipps, wie genau Kosten-fasten zum garantierten Erfolg wird.
Wichtig dabei ist – 40 Tage reichen nicht. Kosten-fasten muss man das ganze Jahr über betreiben, um Erfolge zu sehen.

Hier die 7 Tipps:

1. Mögliche Bezugsquellen laufend aktualisieren.
Suchen Sie sich möglichst für jede Ware eine optionale Bezugsquellen, um Ihre Abhängigkeit von Lieferanten zu minimieren.

2. Verhandlungen mit Lieferanten.
Keine Scheu vor Nachverhandlungen. Sie haben den besten Preis verdient.

3. Eigenfertigung statt Ankauf.
Alles, was Sie selbst fertigen können, sollten Sie auch fertigen. Das spart Kosten und Zeit.

4. Vermeidung von Überstunden.
Überstundenzuschläge können teuer werden. Regeln Sie die Überstundenhandhabung mit Ihren Mitarbeitern im Vorhinein.

5. Rechtzeitige Freistellung bei schwacher Auslastung.
Stellen Sie Mitarbeiter frei, wenn Sie sie nicht benötigen.

6. KFZ-Aufwand – Leasen anstatt Kaufen.
Leasen Sie Ihre Firmenfahrzeuge

7. Verhandlung mit der Bank.
Verhandeln Sie Ihre Kreditzinsen bei der Bank.

So können Sie Sparen und erfolgreich in das neue Bilanzjahr starten.

7 Tipps für ein positives Leben

Lachen wirkt! Das kennen wir alle! Und damit das Leben noch lebenswerter wird, empfehlen wir neben häufigem Lächeln folgende Tipps unserer Trainerin Kopf-und Körpercoach Kathrin Millinger von Tondofit:

1 laufend an sich arbeiten

2 Gelassenheit üben – selbst wählen, was man ändert

3 sich selbst bewusst wahrnehmen

4 sich selbst akzeptieren und annehmen

5 (über sich selbst) lachen

6 offen für Neues sein – manchmal auch mutig

7 täglich ein Dankbarkeitsjournal führen

Was würdest Du noch ergänzen? Teile diesen Beitrag und zaubere vielen Menschen ein Lächeln auf die Lippen. 

Mehr ideale Kunden, bitte

Wissen Sie wo sich Ihr nächster Neukunde im WorldWideWeb versteckt? In dem Vortrag „Mehr ideale Kunden, bitte“ erklärte unsere Trainerin Nicole Bodmayer, wie man im Dschungel des Onlinemarketings den Überblick behält und gezielt Jagd auf Neukunden macht.

Die wichtigsten Learnings haben wir hier zusammengefasst:

1.) Stellen Sie den Kunden in den Mittelpunkt. Alle Marketingaktivitäten werden für den Kunden erstellt. Der Nutzen des Produkts/Service für den Kunden ist Ihr Argument.

2.) Versetzen Sie sich in Ihre Zielgruppe hinein. Welche Probleme, Ängste, Bedürfnisse oder Wünsche beschäftigen diese und wie können Sie dabei helfen.

3.) Setzen Sie sich klare Ziele und bauen Sie darauf Ihre Strategie aus. Zur Strategiebildung müssen Sie auch Ihre Zielgruppe klar definieren.

4.) Klären Sie die Verantwortlichkeiten. Es sollte mindestens eine Person im Unternehmen geben, welche die Verantwortung für die Marketingaktiviäten übernimmt.

Wenn auch Sie Ihre zukünftigen Kunden finden wollen, besuchen Sie unseren Advanced Kurs Digital Customer Journey.

 

Bildungsteilzeit

Sie reduzieren Ihre Arbeitszeit, um sich aus- oder weiterzubilden, und erhalten für die entfallenden Stunden einen „Lohnersatz“.

Das Wichtigste zur Bildungsteilzeit im Überblick:

  • Sie kürzen Ihre wöchentliche Normalarbeitszeit um 25 – 50 %.
  • Sie arbeiten weiterhin mindestens 10 Stunden pro Woche.
  • Sie nutzen mindestens 10 Stunden pro Woche für Ihre Aus- oder Weiterbildung.
  • Die Bildungsteilzeit dauert mindestens 4 Monate, maximal 24 Monate.
  • Sie konsumieren die Bildungsteilzeit innerhalb von 4 Jahren – gerne auch in Teilen.

Sie behalten Ihren Arbeitsplatz.

Sie haben auch während der Weiterbildungszeiten ein gesichertes Einkommen.

Sie können während der Bildungsteilzeit

  •  geringfügig selbstständig oder
  •  bei einem anderen Unternehmen geringfügig unselbständig arbeiten.
  • Sie erhalten täglich 0,82 Euro für jede volle Arbeitsstunde, um die Sie Ihre wöchentliche Normalarbeitszeit reduzieren. Bruchteile von Arbeitsstunden werden nicht bezahlt.

2 Beispiele:

  • Sie reduzieren Ihre Normalarbeitszeit von 40 auf 20 Stunden, also um 50 %. Dann erhalten Sie monatlich ein Bildungsteilzeitgeld von 492 Euro: 0,82 x 20 Stunden x 30 Tage (bei Kalendermonaten mit 30 Tagen).
  • Sie reduzieren Ihre Normalarbeitszeit von 40 auf 30 Stunden, also um 25 %. Dann erhalten Sie monatlich ein Bildungsteilzeitgeld von 246 Euro: 0,82 x 10 Stunden x 30 Tage (bei Kalendermonaten mit 30 Tagen).

Mehr dazu.

4-Monats Kompakt Performancelehrgang

Der Faktor Zeit spielt unternehmerisch immer eine Rolle. Zusätzlich kommt oft die mangelnde Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal erschwerend hinzu. Mitarbeiter und solche, die Führungsverantwortung haben bzw. bekommen sollen sind daher besonders wichtig für die Bindung ans Unternehmen. Und genau dies berücksichtigen wir in diesem speziellen Format. Man könnte auch Winter-Saisonformat sagen. In einem kompakten 4monatigen Performancelehrgang vereinen wir alle Kompetenzbereiche der Selbstführung, Menschenführung und Unternehmensführung in folgenden Kursthemen: Kommunikation, Marketing und Finanzen.

Dabei stellen wir 2 Zeitfenster bzw. Schwerpunkte zur Wahl:

Dezember 2019 bis einschl. März 2020 (etwas mehr Kommunikation) oder Jänner bis einschl. April 2020 (etwas mehr Finanzen).

Berufsbegleitend wird an 12 Kurstagen praxisbezogen und interaktiv gearbeitet. Wichtiges Führungswissen für (angehende) Führungspersonen, Nachfolger und Nachfolgerinnen bzw. Unternehmer_innen, die sich einfach neue Inputs holen wollen.

Ganz bequem – dann, wenn es zeitlich leichter geht. Genau plan- und machbar. In kleinen Gruppen, damit es wirklich Lernerfolge gibt.

Investition:

Frühbucher bis 3 Monate vorher € 3490, bis 2 Monate vorher € 3690, danach regularer Tarif € 3900,00 (Angaben exkl. 20% MWSt.). Es gibt verschiedene Fördermöglichkeiten. Wir informieren gern!

Den Kursplan gibt es hier. (klicken)

Vorsätze für Führungskräfte

P4K – Boost your 2019 

Mit diesen 5 Vorsätzen werden Sie Ihre Führungsaufgaben besser erfüllen.

01 – mehr fragen
Fragen Sie nach, wenn Sie etwas nicht wissen.

02 – weniger schweigen
Sagen Sie, wenn etwas nicht passt – aber wertschätzend.

03 – alle einbeziehen
Nehmen Sie die anderen und deren Ideen wahr.

04 – sich treu bleiben
Vertreten Sie Ihre Entscheidungen.

05 – TUN
Schreiten Sie in die Tat. Machen Sie Ihren eigenen Vertrag mit sich selbst und unterschreiben Sie ihn. Wirkt!